We zijn gewend om bij verandering naar het individu te kijken. Wat denkt iemand, wat voelt iemand en waarom vertoont iemand bepaald gedrag?
Maar mensen functioneren nooit los van hun omgeving. Ze maken deel uit van teams, organisaties, families en andere systemen. Binnen die systemen ontstaan patronen, posities en onderlinge verhoudingen die gedrag beïnvloeden — vaak zonder dat we ons daarvan bewust zijn.
Daardoor kan gedrag dat op individueel niveau onlogisch lijkt, vanuit het grotere geheel ineens heel begrijpelijk worden.
Systemisch kijken betekent daarom niet alleen vragen: wat gebeurt er met deze persoon? Maar vooral: wat gebeurt er in het geheel waarvan deze persoon deel uitmaakt?
Juist daar kan een andere ingang voor verandering ontstaan.
