Dit laat de praktijk ons zien

Hoe krijgt verandering vorm in het dagelijks werk? Deze zes cases laten zien hoe Jurgen Steeman organisaties begeleidt bij uiteenlopende vraagstukken. Van Integraal Management bij RET en cultuurontwikkeling bij AVR tot een bedrijfstransitie, het samenbrengen van vervoersbedrijven, de uitrol van One Hour Predict bij DPD en MasterClasses voor KeenCorp Solutions.

• Van technologische vernieuwing en AI tot cultuurontwikkeling en leiderschap: deze praktijkvoorbeelden laten zien hoe de verbinding tussen mensen, gedrag en organisatie bepalend is voor het slagen van verandering.

 

• Meer dan zes praktijkcases

De zes beschreven cases vormen een selectie uit een veel bredere praktijkervaring. Daarnaast heb ik opdrachten uitgevoerd voor onder meer hoogheemraadschappen, gemeenten, ingenieursbureaus, hogescholen en organisaties binnen de maritieme sector, waaronder ThyssenKrupp. Naast organisatieverandering en leiderschapsontwikkeling omvat mijn werk ook individuele coaching en teambegeleiding. Juist die combinatie van organisatiebrede vraagstukken en persoonlijke ontwikkeling heeft mijn kijk op verandering verder verdiept.  

• Herkent u uw vraagstuk?

 

• Elke case laat zien wat er speelde, welke aanpak werd gekozen, wat het resultaat was en welke inzichten we meenemen naar volgende veranderopgaven. Bekijk de case die aansluit bij uw situatie. U ontdekt hoe de verbinding tussen mensen, leiderschap, gedrag en organisatie in de praktijk vorm krijgt, en waar bijsturing nodig bleek.

De praktijk laat ook zien waar bijsturing nodig was. Die ervaringen maken de aanpak steeds sterker.

---

• → Drie extra lessen uit de veranderpraktijk
• → Laten we kennismaken