Een organisatie komt pas werkelijk in beweging als het individu begrijpt wat er speelt, zijn eigen aandeel daarin herkent en verantwoordelijkheid neemt voor wat hij kan beïnvloeden. Daarom begint onze aanpak bij eigenaarschap.
Niet als oproep om simpelweg meer verantwoordelijkheid te nemen, maar als bewustwording. Wat zie ik? Welke betekenis geef ik daaraan? Wat doe ik vervolgens en welk effect heeft dat op anderen en op het geheel?
Ontwikkeld in de praktijk
De oorsprong van onze aanpak ligt in een persoonlijke zoektocht die in 1996 begon. Filosofie, opleidingen en ervaringen vormden tussen 1996 en 1999 het fundament. Vanaf 2000 werden deze inzichten ook professioneel toegepast, met cultuur, houding en gedrag als uitgangspunt. Hieruit ontwikkelde zich de Methode GoldenBox. Sinds 2001 vormt systemisch kijken een aanvullend perspectief, dat vanaf 2023 ook expliciet wordt ingezet bij interventies.
In ruim 25 jaar werken met mensen, leiderschap en organisaties heeft onze aanpak zich steeds verder ontwikkeld. Niet vanuit één model of theorie, maar vanuit de praktijk van verandering.
Daarin zien wij steeds opnieuw dat ‘weten wat er anders moet nog niet betekent dat het individu ook anders gaat handelen‘. Individueel inzicht is noodzakelijk, maar pas waardevol wanneer het leidt tot ander gedrag en wanneer de organisatie dat gedrag ook mogelijk maakt en ondersteunt.
Daarom kijken wij niet alleen naar het individu. Gedrag ontstaat binnen een omgeving van leiderschap, teams, structuren, historie en bestaande patronen. Wie blijvende beweging wil, dient ook die samenhang mee te nemen.
Taal als spiegel van eigenaarschap
De manier waarop mensen spreken en schrijven, kan inzicht geven in hun verhouding tot verandering. Wie zegt ‘ze moeten veranderen’ neemt in taal een andere positie in dan iemand die vraagt ‘wat kan ik zelf anders doen?’
Binnen de Methode GoldenBox gebruiken we taal als ingang naar bewustwording. Niet als bewijs van eigenaarschap, maar als signaal om verder te onderzoeken wat iemand denkt, ervaart en daadwerkelijk doet.
Door taal, gedrag en organisatiecontext met elkaar te verbinden, maken we zichtbaar welke patronen verandering ondersteunen of belemmeren. Met MEASURE it kunnen we deze inzichten waar passend verder onderzoeken en volgen.
Van eigenaarschap naar blijvende beweging
Onze aanpak verbindt vier bewegingen. De visual op deze pagina laat zien hoe zij in elkaar grijpen:
OWN IT – zien wat er werkelijk speelt en het eigen aandeel daarin herkennen.
DO IT – inzicht vertalen naar daadwerkelijk ander gedrag.
DESIGN IT – zorgen dat structuur, processen en omgeving dat gedrag ondersteunen.
LIVE IT – het onderdeel maken van de dagelijkse praktijk, zodat de beweging niet afhankelijk blijft van een programma of voortdurende sturing van bovenaf.
MEASURE IT loopt daar doorheen. Om zichtbaar te maken wat er gebeurt, ervan te leren en waar nodig bij te sturen.
Geen standaardrecept
Geen organisatie en geen veranderopgave is hetzelfde. Daarom is onze aanpak geen blauwdruk die we over een organisatie heen leggen.
Het fundament is wel steeds hetzelfde: eigenaarschap als vertrekpunt, gedrag dat daarop volgt en een organisatie die de gewenste beweging kan ondersteunen en vasthouden.
Wilt u uw situatie verkennen? Als u herkent dat de beweging is ingezet, maar nog niet vanzelf door de organisatie wordt gedragen, kijk ik graag met u naar wat er werkelijk speelt.